随着20世纪70年代后期管理会计的引入，中国开展了管理会计的研究和应用。是，管理会计在企业尤其是中小民营企业中的应用缺乏而且没有发挥其应有的作用。文概述了中小民营企业管理会计的应用现状和存在的问题，分析了当前形势和存在的问题，最后提出了解决方案。

　　
　　键词：管理会计私人公司针对措施中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号：2096-0298（2018）08（C）-129-02私人公司是一个因素中国市场经济的重要性，促进了国民经济的强大力量。此，提高中小民营企业的管理水平，提高经济效率，确保中小民营企业的可持续发展至关重要。为管理会计，它不仅有助于企业领导者做出科学决策，而且在提高企业管理和经济效率方面发挥着重要作用。是，由于目前中小民营企业的发展，管理会计的功能还没有得到充分发挥：管理会计的应用仍然存在很多问题，有些企业甚至没有知识基础管理会计。此，管理会计在我国民营企业中的广泛应用尚不清楚，有必要继续探索。营中小企业的特点和管理会计应用的必要性私营企业是私营企业，一般以家族企业的形式存在。司的真正控制权和决策权由家庭牢牢控制。们中的大多数实施“家庭”管理。理结构在某种程度上存在缺陷，许多尚未建立标准化的管理体系。是，民营企业的制度和机制与社会主义市场经济体制相适应：民营企业家更有可能接受先进的管理理念和方法，从而促进企业管理的进步。理会计是一种新的理论和方法体系，可以鼓励中小企业建立健全科学的管理体系。多数策略都属于直观体验：业务策略通常是突然形成而不是事先设计的。略过程通常由危机驱动，受人格，价值观和企业主的野心。学战略要求管理会计预测公司当前运营和长期规划的经济前景。动规模小，管理灵活，经营规模大，发展迅速，有必要进一步提高相应的管理水平，以跟上公司的发展，促进公司的可持续发展。然企业管理更加灵活，但存在一些缺点，缺乏标准化和制度化的程序，管理和决策更加随意，这取决于经验和决策的感受。
　　为管理会计，公司内部管理负责制定经济管理的科学决策，为业务管理提供更客观有效的决策基础，提高管理水平。理水平。小型私营企业缺乏外部业务资金相对明显，内部资金至关重要。业可以使用管理会计来管理预算，控制成本，并使用其他方法来加强和改进管理，提高效率，增加留存收益，以确保资金的可用性和安全性。
　　定的长期业务发展。
　　营中小企业管理会计的应用现状及存在的问题随着20世纪70年代后期管理会计的引入，中国开展了会计研究与应用管理。

　　是，目前管理会计在中国企业中非常罕见，特别是在中小型民营企业中：有些人不了解管理会计，有些则不使用不是这个会计。下几个方面。
　　乏管理会计或管理会计工作没有考虑在内，因为大多数中小型私营企业只存在于传统的财务状况，很少占据会计职位。理。些管理会计知识公司仍处于管理会计价值的初级阶段，对管理会计工作不够重视。理会计工作的结果对管理薄弱：管理会计收集，组织和分析数据，缺乏方法和科学思想，分析是肤浅的，分析和深度的分析是不够的，不可能真正分析过去。
　　即检查并计划未来。理会计提供的决策参考信息很慢。中小型私营公司中，会计数据分散且无关紧要。理会计有很多时间来收集和组织主数据，这严重影响了工作的效率。发布的分析报告缺乏速度。削减其参考价值。小民营企业的管理水平相对较低，许多企业缺乏对当前未来的预测，决策和规划，控制，评估和评估。如，在没有目标管理的情况下，没有用于制定，修订，评估，激励和改进目标的闭环过程。响中小企业管理会计应用的因素管理会计管理认知大多数中小民营企业主不是专业领导者和他们的理解财务会计仅限于传统的财务会计。务会计被认为是会计和报告，并没有与传统思维分开，这就是金融机构和金融机构的原因管理问题不足，导致管理会计不足。些管理人员对管理会计有初步了解，但他们更片面，他们不承认管理会计的重要性而不重视管理层管理会计工作，这限制了管理会计到公司的管理和决策。某种程度上，支持阻碍了公司管理的改善。理会计薄弱，员工素质低，缺乏会计人才的准入门槛低，中小民营企业的会计质量普遍较低。于管理层相对较好地理解管理会计，因此通常以一般方式对待：在处理和处理方面无法改进，因此不可能招聘管理人才。理会计水平高。而，会计的作用应该是管理会计地位薄弱，不能参与商业的商业管理，商业决策的相关信息无法得知，信息被误解，分析不完整，不彻底，不具体无法为管理提供可靠的信息支持。
　　算机化建设落后，会计不统一，非标准民营中小企业信息化建设滞后。种数据，管理会计必须花费大量时间进行收集，整理，处理和处理，并且没有现成的数据可供使用和分析;会计制度既不统一也不规范，管理会计工作缺乏基础数据库支持，效率低下无法及时提供信息和建议。向，及时影响决策。乏健全的管理会计理论体系管理基础薄弱，提高管理水平的中小型私营企业的管理需要基础理论和实践案例。前，我国的管理会计理论和方法仍然是西方国家的抄袭，与国情不符，但运作不健全。然学者们对管理会计进行了广泛的研究，但他们缺乏证明他们已经取得成功的例子。

　　总结，总结和分享。
　　高中小型私营企业管理会计的效果加强管理团队对管理会计的理解管理在管理会计的推广和应用中起着关键作用因此，有必要加强对管理会计的理解。先，管理层将管理会计的重要性和管理会计管理在战略，预算，成本，运营，绩效等方面的作用，可以以管理会计的形式进行。例分享;财务经理和管理层参与外部流程。当的培训，深入了解管理会计的作用，管理会计，加强与管理层的沟通和沟通，积极提供支持管理决策所需的信息，并提出切合实际的建议管理层认识到管理会计的价值，促进管理会计的有效运用。

　　进和培养优秀的管理会计人才，提供完整的质量和专业的管理会计人才，或培养优秀的内部管理会计人员。部培训是私营企业获得优秀管理会计的有效途径。
　　于目前中国管理会计人才缺乏，人才引进困难：企业可以招聘高素质的财务人员进行培训，参与相关培训，不断提高理论和实践，创造因此，高质量的管理会计。才。强管理会计在企业管理中的参与，熟悉和了解行业，外部市场，内部环境和各种业务关系，以便整合业务和财务知识，以便提供有效的参考和决策信息，以改善业务管理。进企业信息化建设，实施新业务运营，提前设计，实现整个业务供应链的定制，并将每个业务链接的数据联系起来。理会计可以根据分析的需要快速获取相关数据;这种支持为会计信息系统和决策支持系统的管理创造了条件。信息系统的支持下，管理会计可以快速捕获分析的重点，针对预测，分析等所需的数据，对信息进行有效的分析和管理。息并为管理提供及时的管理和决策信息。挥管理会计的作用。强管理会计理论体系研究在符合中国国情的管理会计理论研究中，要根据中国经济的特点运用多种理论和研究方法。结合理论和实践，收集跨多个渠道和多个维度的成功管理会计实践的例子。
　　织，分析，总结和系统地研究一些具有理论和功能的行业特征的典型案例研究报告。后，通过这些典型的报告，研究了管理会计理论和中国特色的方法体系。些理论和方法形成了书面手册，有利于会计和管理会计人员的管理，最终促进了业务管理的改进。之，通过增加管理会计的臭名昭着，宁波代理记账引进或发展优秀人才，完善计算机化建设和理论与理论相结合的理论体系。践中，民营企业的管理会计将得到加强。效应用，利用管理会计的科学决策支持，提高管理水平和经济效益。考文献[1]何丹敏。理会计在企业管理中的应用策略分析[J]。代经济信息，2015（4）。[2]万华。企业管理会计的应用[J]。2018年（3）。
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