结合多年建筑公司财务管理经验，分析了企业管理会计发展现状及应用困难的原因，并进行了初步研究。

　　过共享金融服务平台促进工业和金融一体化的方法，同时建立信息技术的使用。
　　经探索了管理会计信息系统以提高业务管理水平。后，结合“中国制造2025”，看到开发管理会计应用新技术的重要性，促进管理会计在企业集团建设中的应用。键词：共享，业务集团管理随着中国管理会计理论的发展和实践，理论和实践界逐渐认识到工业与金融的融合是有效的管理会计方式[1]。过去的十年中，互联网和大数据应用技术迅速发展，软件，硬件和网络速率进一步降低。融共享服务中心的应用在中国得到了广泛的应用，共享服务中心在综合会计模型的应用中已经开始经历创新和发展的阶段。文件的目的是通过建立共享服务中心平台，促进建筑和金融部门会计模式的整合，促进管理会计的初步探索。
　　建筑公司集团。型建筑公司集团管理会计的现状大多数公司只是使用某些管理会计工具而且形势不平衡：自20世纪90年代以来，大型建筑公司已应用全球预算管理，商业和金融数据不可互操作。总是由财务部门单独编制，不能有效地服务于公司的战略;一些公司使用成本管理工具，但有很多情况下，数字“战斗”的现象经常发生;使用大多数绩效评估工具，但它们主要基于事后评估的财务会计数据：一些公司已经建立了管理会计信息平台，但是数据来源独特，执行速度不强，矛盾依然突出。融服务共享中心的建设已成为一种趋势，工业与金融的融合也在不断增加，随着互联网技术的广泛应用，中兴通讯于2005年创建了第一个共享服务中心。融中国。2012年12月，宁波代理记账中国铁建是第一家建立共享金融服务中心的建筑公司，但工业和金融综合应用的研发才刚刚开始。几十年来，组织，广告和管理会计系统应用的缺乏尚未得到充分展开。术界在理论研究领域取得了许多成就，循证管理工具和西方管理会计，以及业务。个满足自身特点的管理会计应用系统总结了许多成功案例。是，由于管理会计在公司中的应用是一个系统工程，它是一个全新的内部报告系统，它使用完整的财务和商业信息来促进决策。

　　前，广告和外展很普遍，基层接受程度较低，不鼓励财务人员提前学习，导致管理会计人才缺乏。型建筑公司的集团管理会计不能广泛和彻底，它解释了分析高价格，长生产周期，大量流动性，户外运营，受到影响的发展的原因。

　　气条件，地形，地理等自然条件不同的特性，复杂的结构和用于生产各类设备的各种材料和其他特性决定了生产和运行数据的分散。功案例不容易推广。程单位，材料和机器价格昂贵，许多部门和职位都在交叉建设中，很难分解和收集子项目，这使得成本核算变得复杂，成本分析。

　　前，大多数建筑公司正在通过技术创新采用新技术或通过缩短建设周期，优化施工组织设计或未来盈利来降低成本。改索赔和转包。代管理会计的力量在管理会计的研究和实际应用上普遍较弱。筑公司依靠金融共享服务中心来促进工业和金融的整合，这必须处理各种数据，因此数据之间的流动和连接必须是管理得好。了更好地设计最终管理会计模型，财务人员应该通过项目的参与和组织来处理合同的进展，从合同的实施到报告的编制。
　　定合同，增加基础数据管理。过利用金融共享服务中心平台促进业务和金融一体化，通过共享服务中心主题系统的转型，成本收集将逐步完善和主流化。融将提供条件。期财务会计的成本是对劳动力，材料，机械，其他直接成本和间接成本的总结。过构建共享服务中心，可以考虑重新组织主题系统并将工程量列表项目引入详细的主题系统，从而优化成本收集。库存水平。过每日输入实际完成的作业数，可以执行实时摘要，列表项，甚至是工作，材料，机器完成和作业完成的类分析。处方情况，以便打开和衡量合同服务清单，以及发送和接收材料的服务。道。过开发共享金融服务的硬件管理模块，促进物理数据和财务数据的互连。
　　前，建筑公司共有两种材料管理系统：公司根据自身情况开发的材料管理系统，以及现有的材料管理系统。用于国内外相对成熟的行业。于建筑公司的特点，决定使用不同程度是有问题的[2]。避免现有系统的不足，基于共享服务平台的物料管理模块可以减少与公司员工重复进入相关的工作量;另一方面，通过特定子项目的配额，设备数据和合同清单，团队建立了相应的关系，建立了材料和设备的交换以及财务成本。发财务共享和费用管理服务检查模块，提供检查和定价数据信息目前，规划和签约部门经常使用纸质软件或OFFICE，金山等软件制作清单和定价。享服务平台无法实时收集存储在单台计算机上的数据。此，有必要在共享服务平台中开发检查员定价模块，并通过数据交换实现检查员定价信息与成本会计信息之间的通信。计模块。述分析表明，加快共享金融服务平台的建设，可以实现设备和材料存储，技术控制和定价，财务计量和记录，减少销售部门的工作量，并帮助消除财务和业务数据之间的阻碍。象基于共享金融服务平台的深入应用，利用大数据平台建立管理会计信息系统，促进管理会计，是精细管理和价值创造的重要工具。企业互联网时代，财产，生产，供应和营销管理在很大程度上依赖于物业管理，但管理的概念，模型，工具和方法有革命性的变化[3]。联网+和大数据技术的发展使建筑业作为一个传统和分散的行业，受益于建立信息系统的技术支持。理会计。筑公司的产品呈现出固定产品的特征和人员的流动性，导致商业运营的分散，项目管理数据的分散。息技术的发展为企业建立会计管理系统提供了强有力的技术保障。用Internet +，大数据技术实现管理会计信息系统，从多个角度生成管理会计报告。享服务平台的开发和应用仅生成以货币形式反映的财务数据。
　　为业务决策的管理会计，它包括详尽地使用业务活动中生成的各种信息，探索其相关性并做出业务决策。如，平衡计分卡是基于四个维度的绩效评估，财务维度评估只是最简单的组件之一。用信息技术在管理会计信息系统和人力资源管理系统之间进行管理数据交换，ERP系统，BIM系统等可以导入数据。数据平台中的非财务和非结构化其他系统，并通过管理会计信息系统分析和重组其系统。成对公司决策有用的管理会计报告。建中国经济“改进版”，并将其融入“中国制造2025”，是建筑业各大集团管理会计应用的发展方向。5月8日，国务院发布“中国制造2025”的通知，强调中国制造业的发展外观仍然很薄弱，实力不是很大缺乏自主创新能力，科技投入不重要，计算机化水平低，工业化不能合并。一代信息技术与制造业紧密结合，各国加大了对科技的投入，如美国的“工业互联网”和德国的“工业4.0”。技创新，信息技术和管理会计相结合，可以从以下几个方面着手：大力发展预制建筑，将移动企业建设转变为工业生产，集中在施工现场，减少管理难点。BIM技术用于可视化建筑工程和生命周期管理，并与管理会计系统相结合，以提高管理水平。“非结构化数据”通过计算机语言转换为允许数据输入和多次使用，并提高管理会计系统“清理”和分析大数据的能力。用区块链技术来分散，保护和修改加密安全性的特征，以实现管理会计信息系统的最佳透明度和可追溯性。
　　本文转载自
　　宁波代理记账www.0574nbkaiyuan.com