随着中国市场经济的不断发展，旅游企业面临巨大的竞争压力，在扩大经营规模的同时，传统旅游会计管理创新也是一个重要因素。高竞争力的方法。过增加经济效益，合理引入价值链管理理论，以价值链理论为指导，提高旅游企业的科学和会计管理水平，从而完善价值链。争程度和深化资源，以实现利润最大化。

　　终目标。文将开发旅游业务会计管理的可行性方面，作为价值链理论的一部分。[关键词]价值链理论，旅游管理，会计管理[中国图书馆分类] F275 [文献识别代码]价值链理论及其理论概述在旅游管理公司中的应用，Michael Porter在“竞争优势”中的第一本书中提到了价值链理论，它具体指的是价值链的存在在创建后者的过程中，可以分为两种类型：一种是在公司内部的不同部门和链接之间形成的。一个是集团内部，不同商业实体之间，公司上游和下游之间，甚至竞争竞争者之间的链条：价值链。值链价值理论体现在它可以连接不同的商业实体并整合分散的资源这一事实，使整个集团公司可以合作获得补充资源，从而获得长期发展。用价值链理论对旅游企业进行会计管理，宁波代理记账可以更有效地利用资源，创新企业会计，提高企业的竞争水平和盈利能力。据价值链理论对旅游企业会计管理的具体应用。设会计的基本假设。统会计基于享有经济独立的公司。是，在价值链的指导下，旅游企业的价值链将建立在价值链的基础上。有不同职能的公司被核算，相关的上下游公司和客户被视为会计实体，反映了对价值链中旅游会计的整体理解。整个价值链中，每个主题的协调已达到共同的发展目标。量单位假设传统会计基于这些货币量化的单位，但在现代化的高速现代经济中，纯货币反映的价值信息仍不能代表一切。

　　时，考虑无法用金钱表达的信息，例如客户满意度。尽地组织各种定量信息，包括定量货币和非货币信息，以准确地捕获信息。计期间假设传统会计基于常规会计。如，其会计期间分为一个月，一个季度和一年。而，在新时代，常规会计不再能够满足公司的信息控制需求，因此必须实时控制信息，例如通过使用互联网上的云计算功能。联网用于实时控制价值创造信息。果是做出正确的决定。计对象的多样化与传统的会计对象不同：根据价值链理论，旅游企业会计应根据价值链的不同主体收集不同的信息。本，使用大型互联网。时控制上下游行业信息流，利用物联网收集和整理物流信息，准确控制上述信息，最大限度地利用资金来源更多地利用现有资源并获得经济利益。进。值链会计原则旅游企业会计是以增值中心原则为基础，旨在实现利润最大化及其最终目标：它要求价值链会计从各个层面入手。中的链接并不只是强化自己的活动。力量基于整体竞争力的原则，从而提高整体经济效益;第二个原则是实时控制原则，正是因为整个链条的纵向有很多层次的主观性。
　　Chain Accounting必须实时控制不同主题之间和不同链接之间的信息流。此，作为商业决策的参考标准，正确和及时的信息可能会影响整个价值链的运作。是价值链会计与传统会计之间的差异。值链会计不仅控制历史信息，还控制当前使用的汇总信息。还必须对未来信息做出准确预测，并提供长期业务发展。

　　息支持。善会计中心系统传统会计管理的控制措施主要涉及投资，成本和利润。制度只适用于企业，但在市场经济快速发展的时期，如何把握整个垂直行业的发展趋势，因此，企业会计行业的链条在价值还必须合理利用行业资源，合理规划产业结构，将与公司相关的公司纳入价值链范畴，建立新的会计中心体系。为价值链系统的一部分，旅游管理公司将及时向上游和下游公司分享其目标，结果，差距和建议，以便每个环节的主要公司和服务可以分析和过程信息，讨论对策。值链的运作允许实时控制和调整。文后，传统会计与价值链会计的比较分析表明，随着市场经济的快速发展，旅游企业在价值链中的会计管理已超过作为旅游企业传统会计管理的适应性和实践效果。还需要不断更新和创新。价值链体系中，旅游管理行业不是单一公司内部的横向发展，而是整个行业之间纵向合作发展的模式，需要不同的手段。
　　理和运作。加强会计旅游业务的任务，必须重塑会计管理，实现利润最大化的最终目标。此，旅游企业应合理运用价值链理论优化内部资源，同时最大限度地利用外部资源，确保整个行业的协调发展。
　　[参考文献] [1]潘卫东。经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策[J]。经济，2014（08）。[2]李晓敏。

　　析公司经济管理的柔性管理[J]。州市委党校学报，2015（01）。
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