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论人工智能时代的财务会计向管理会计的转变
发布时间:2020-01-30 06:20:04

  近年来,随着计算机信息技术的飞速发展,大数据,区块链,人工智能等新技术和新产品逐渐被应用,这些新技术和新技术的应用。品在促进业务发展和提高竞争力方面起着越来越重要的作用。用越重要。此,在财务管理方面,我们还必须结合现实与时间,充分利用新的人工智能技术来提升和提高企业财务管理水平。文首先介绍人工智能对会计功能的影响;其次,分析了人工智能时代从财务会计向管理会计过渡的原因。后提出了人工智能时代从财务会计向管理会计过渡的战略。平。年来,中国的财务管理已逐步符合国际标准,特别是在财务会计领域,该领域已基本与国际会计标准接轨,但在财务管理应用领域却已逐渐达到国际标准。管管理会计已发展到不同程度,但中国公司仍以财务会计为主导。是,与国际先进水平的差距仍然较大,管理会计的应用尚待改进。是随着中国经济的转型升级和人工智能的兴起,财务管理也需要根据时代的要求进行转型升级。人工智能时代从财务会计过渡到管理会计。工智能是AI的缩写,是一门新兴的技术科学,用于研究和开发理论,方法,技术和应用系统以模拟,扩展和发展人类智能。2017年5月28日,四大国际会计师事务所之一的德勤会计师事务所推出了德勤金融机器人,标志着金融人工智能时代的到来。计的基本功能包括会计和监督,会计功能确认,衡量,记录和报告企业的各种经济活动,由于业务的规范化和规范化,逻辑在人工智能时代,强大的财务功能以及高度的财务计算机化和自动化功能可以通过财务智能解决大多数财务会计任务;由于ERP系统的普及,对公司会计的监督实质上已实现了对财务运营和控制的集成管理。了会计功能的基本功能外,还扩展了功能,例如预测经济前景,参与经济决策和评估经济绩效,这些功能很难由系统进行管理。ERP的起源和主要依靠人脑来解决。时,基于强大的大数据分析,使用基于AI的机器学习算法和自然语言工具,会计分析,预测,决策和评估功能也可以主要实现自动化。而言之,在人工智能,大数据应用和AI技术时代,大多数会计功能可以实现金融智能和机器自动化应用,减少劳动力成本,提高工作效率,促进财务会计向管理会计的过渡,提高公司财务管理水平。信息爆炸的时代,信息快速变化。务管理要求财务管理提供的数据是准确和最新的。据速度对于业务管理已经变得非常重要。是财务会计通常按月,季度或年度提供财务报告。必须每月提供有关财务报告的信息。数据通常至少存在一个月。些数据中的许多与实际情况有很大不同;历史数据不再能够反映公司的实际情况。此,传统财务会计信息提供的财务数据已不能满足现代业务管理的需求。年来,随着计算机技术的不断发展,人工智能技术的应用将逐步实现金融智能。
  于财务会计的标准化和规范化,财务会计的工作基本上可以被人工智能取代,该人工智能可以随时随地进行处理。据,以便财务数据现在可以到达业务管理所需的新闻。此,在人工智能时代,财务会计工作将逐渐被人工智能取代。次,财务会计提供的数据反映了业务的历史数据,但是现代业务管理必须分析和分析现有及时的数据以预测和计划未来。多用于分析和决策管理。计提供的财务信息不能满足现代企业的管理需求。理会计,也称为“会计分析报告”,与财务会计相关联,侧重于制定最佳业务决策,改善业务管理和提高经济效益。是公司会计的一个分支,包括成本会计和管理控制系统。理会计必须满足业务管理服务的需求,以用于计划的准备,经济活动的决策和控制,经济活动的记录和分析,“捕获”和沟通管理信息并直接参与决策控制过程。代管理会计具有分析过去,控制现在和计划未来的功能。司实施管理会计的主要目的是为企业领导者的管理和决策提供财务信息。而言之,管理会计旨在管理。够参与公司的管理,然后提高公司的经济效率和竞争力。理会计的主要功能包括分析,预测,决策,预算,控制和评估,这些功能完全符合财务智能,因为人工智能可以提供深度学习和智能推理方面的优势,以及人工智能和管理会计的结合。

论人工智能时代的财务会计向管理会计的转变_no.79

  理会计的概念是由人工智能深入掌握的。析,预测,预算,监控和评估等管理会计功能将由人工智能逐步管理。有利于管理会计管理理念在现代企业管理中的推广和应用。业的战略管理是一个主要问题,它从全球和长期的角度研究竞争环境中企业的生存和发展。是现代业务管理的核心,是确定业务成功的关键。业战略管理是一个分层系统,每个级别管理不同级别的战略制定,实施评估和控制行为。业策略是公司宏观水平的目标。标一旦分解,就必须在公司的日常运营和管理中实施。理会计功能,例如分析,预测,预算,监视和评估,仅满足公司战略管理的需求。国会计师仍然以财务会计为主,财务会计主要是基于事后记录价值,显然不能满足业务策略。务和财务报告,管理会计更注重内部管理,以前的预算,事件控制和事件后评估,为管理层提供运营决策支持业务。
  此,从财务会计到管理会计的转换是企业战略管理的内在要求。2014年10月27日,财政部发布了《关于全面推进财务会计管理会计制度建设的指导意见》 [2014] 27号。据财政部的规划,中国必须在5到10年内发展管理会计。近或达到世界先进水平。2016年6月22日,财政部发布了《管理会计基本准则》,标志着管理会计从高层次设计过渡到实施的过程。2016年10月,财政部《十三五会计改革与发展规划纲要》将管理会计列为“急需人才的产业”。2017年9月,法国财政部发布了“管理会计应用指南”。政部正在制定和完善管理会计制度。二,有必要促进该国实施管理会计,政治因素将不可避免地有利于从财务会计向管理会计的过渡。年来,随着信息技术的飞速发展,云计算,大数据,物联网,区块链等新技术不断涌现,高度基础化的会计任务财务会计中的标准化和标准化将逐步用人工智能代替人工操作。司财务管理逐步实现财务自动化和财务智能。这种情况下,财务经理应逐步调整金融机构,组织和财务人员的会计工作职能,减少财务人员,并加强管理和会计人员。务管理模式逐渐被财务会计取代。此,向管理会计过渡,技术因素也是促进从财务会计向管理会计过渡的重要因素。管目前中国的管理会计供应不足,这主要是因为该国不久前不重视管理会计的文化,但随着该国的上市,作为“行业急需人才”的管理会计,全国的重点大学必将加大管理会计人才的培养。融培训中心和企业也将加入培训团队,大力培训管理会计人才,帮助财务人员过渡到管理会计;由于财务会计供过于求,而缺乏管理会计和一些财务会计师,目前的会计人员也将增加工作压力。理。于市场经济的需求,管理和会计人才的数量将在不久的将来继续增长。些人才进入业务服务必须使公司财务管理转变为管理会计。财务会计向管理会计的过渡,宁波代理记账其目的不是取消财务会计,也不是将财务会计替换为管理会计,而是将财务会计整合到管理会计中,并将财务会计转化为财务会计。
  司在管理会计中的起源。统。前的财务系统是基于财务会计的财务系统。前,它不能满足现代企业的管理要求。考虑财务会计,逐步建立基于管理会计的规范财务体系。的财务管理系统不仅可以向业务负责人提供财务数据以进行内部决策,还可以在外部反映与系统现金流量相关的财务状况,运营结果和财务信息财务管理,从而提高了公司的财务管理水平。大数据,云计算和人工智能的应用方面,就基本税收和税收工作而言,用机器替代工作是必然的发展趋势。于原始的财务会计人员,他们还必须根据时代的发展寻求转型,并通过培训转变为管理会计人员。则,由于人工智能的替代效应,对原始财务会计的需求将逐渐减少,不寻求转型的会计人员将面临失业。初的财务组织主要是根据财务会计制度建立的。型后,必须对公司的财务组织和财务人员结构进行相应调整,以满足公司管理的要求。须在原始基础上添加管理会计组织和管理。计人员。时,由于人工智能在金融领域的应用,大多数财务会计工作都是由人工智能处理的,可以适度减少财务会计机构和人员。务会计。前,基本会计人员供过于求,中高端金融人才的供应不足。来,高端会计人才将仍然是市场经济管理中不可多得的力量。着大数据,云计算和人工智能的应用,基础财务会计人员将逐渐被财务机器人所取代,从而对基础财务人员的需求降低,对人员的需求管理会计严重不足,因此只有培训才能促进财务会计人员从最初记录业务价值的财务会计人员到管理会计人才的转变。造价值,以弥补管理会计人员的不足,最终提高企业财务管理的整体水平。将公司财务会计转换为管理会计之前,原始的企业信息管理系统是根据财务会计的要求实施和应用的。造后,原来的企业信息管理系统不能满足企业管理会计的要求,例如原来的企业信息管理系统出现故障由于没有成本管理系统,预算管理系统,绩效评估系统等,因此有必要升级或更换企业信息管理系统。着大数据,云计算和人工智能等新技术的应用,各种云平台已出现在企业信息管理系统中。些云平台信息管理系统在财务管理(如收集,汇总,分析和共享数据)方面更符合业务管理。计要求。上所述,在国家促进中国经济转型和现代化的背景下,从公司财务会计向管理会计的转变具有其内在的必然性和紧迫性。人工智能时代,财务会计不再能够满足现代业务管理的要求,需要将公司财务会计转换为管理会计,转换势在必行。着大数据,云计算和人工智能的应用,公司必须改革现有的财务管理系统,调整当前财务组织的结构和财务人员的结构,加强人员培训。理会计和升级或替换企业信息管理系统。财务会计到管理会计的转换已成功完成,从而不断提高了公司的财务管理水平。
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