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目录：
1、作业成本法在企业会计工作中
2、到达作业成本法使用要求的企业往往达到3年以上的使用年龄
3、如果企业的财务报告中涵盖了使用作业成本法形成的成本信息
4、很多企业不使用作业成本法的原因是公司对产品价格的控制权比较低
　　作业成本法指以产品生产和提供劳务产生的作业作为成本中心,并且将成本归集到各种作业中,宁波公司注册然后通过各项作业,将消耗的资源成本分配到产品或者劳务作业中进行成本计算的一种方法。

在作业成本法中作业是主要的计量单位,需要将所有作业归集为成本的计算对象。

作业成本法中的最小归集单元,是企业开展内部工作的基本单元。

作业成本法的兴起,使得现代企业的成本管理得到发展,传统成本管理逐渐被取代。

作业成本主要是以企业的产品、客户以及分销渠道对作业实际消耗根据一定的比例进行计算和分配,之后对实际产生的成本进行预算。

在当前市场经济快速发展的背景下,作业成本法已经不局限于产品的生产制造过程,而是逐渐延伸到顾客的使用、维修及处理过程中,这为企业规划了更加明确的前进目标。
　　

作业成本法在企业会计工作中

　　作业成本法在企业会计工作中,受到诸多因素的影响,包括作业成本法计算因素和计算成功因素,会计作业成本法因素探析的因此在实际应用作业成本法时,应综合考虑。企业实施作业成本法的时间往往比预期的时间长。
　　

到达作业成本法使用要求的企业往往达到3年以上的使用年龄

　　通常而言,到达作业成本法使用要求的企业往往达到3年以上的使用年龄,并且实施作业成本法的企业规模越大,要达到使用水平所需时间也就越长。很多企业在作业成本法的使用年限还没有达到规定的阶段,往往是因为在实施过程中还同时兼顾其它的创新项目,这些项目往往具有较短的使用等待时间,比如新的信息系统、企业重组等。信息系统改进常常采用的是作业成本法,并且作业成本法达到使用水平的企业,同时还具备了具有高水平的信息系统,会计作业成本法因素探析这也标志着企业已经正式进入到作业成本法的应用阶段。然而,没有达到使用阶段的企业,因素探析往往只有46%的企业信息技术达到相应的水平。一般而言,想要使企业实施作业成本法更简单,其信息系统应展现以下特征:具有良好的子系统,比如销售系统、制造系统等,并且子系统的集成化程度也应较高;信息系统的用户界面人性化程度高,可以获得企业一年的销售量、成本以及绩效数据,并且这些数据还能够进行实时的更新。
　　

如果企业的财务报告中涵盖了使用作业成本法形成的成本信息

　　如果企业的财务报告中涵盖了使用作业成本法形成的成本信息,决策层在决策过程中往往会使用这些信息进行决策。而如果使用作业成本法形成的信息是与财务报告单独递交的,决策人员往往会忽略成本信息这一内容。因此,作业成本法的实施者应开发出一套高效的系统,因素探析影响因素探析以便为企业市场部和制造部的高层管理人员提供相应的成本信息和能够融入企业财务报表中的内容。而企业审计人员如果能够认可这一系统,就可以在内部举措过程中,将一些固定成本排除掉。虽说作业成本法能够在很大程度上降低产品成本失真的情况,但是如果企业在决策过程中不能利用成本信息作为决策参考,公司就不会考虑使用作业成本法这一方式,这使得作业成本法的计算作用不能发挥。
　　

很多企业不使用作业成本法的原因是公司对产品价格的控制权比较低

　　很多企业不使用作业成本法的原因是公司对产品价格的控制权比较低,因为产品的价格往往是行业市场规定的,这样企业计算产品成本基本上就等于做无用之功。成本失真的可能性如果越大,企业往往会产生更强烈的作业成本法使用动机。成本失真会影响很多决策,包括顾客盈利的分析。美国有一名会计经理表示,企业原有管理受冲击是因为使用作业成本法分析,如果将某一重要客户的全部工作都考虑在其中,在该客户上基本无利可图。作业成本法需要借助相应的信息系统,而在系统安装过程中,对于安装系统的使用者,仅仅只有15%的企业表示在未来可能会将现有的信息系统升级,并且7%的作业成本法信息系统使用者提出了系统创新,往往只是在系统升级之后才考虑使用作业成本法。信息系统的创新阻碍作业成本法的使用,主要有两方面的原因:第一,企业实施作业成本法需要消耗大量的时间及精力,并且如果将重点放在信息系统的改进与更新上,企业往往没有足够的资源来完成接下来的作业成本法计算;第二,作业成本法相比传统的成本计算系统,往往需要更加详细的信息,因此很多公司往往更愿意支持传统成本系统的升级,之后才可能考虑使用作业成本法。