职工素质控制
　　职工素质控制包括单位在招聘、使用、培养、奖惩等方面对职工素质进行控制。企业应建立对职工的培养、选拔、管理、考核、监督的办法，并逐步实现制度化、规范化。
　　预算控制
　　预算控制是内部控制的一个重要方面。在西方，公司、企业都非常重视预算控制的作用。经过批准的预算就是法令，企业内部的各个职能部门和单位都必须严格履行，完不成预算，将要受到处罚。预算控制是一个系统，该系统的组织由预算编制、预算执行、预算考核等构成。其内容可以涵盖单位经营活动的全过程，宁波公司注册包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等诸多方面；也可以就某些方面实行预算控制。
　　在实际工作中，预算编制不论采用自上而下或是自下而上的方式，其决策权都应落在内部管理的最高层，由这一权威层次进行决策、指挥与协调。预算的执行层由各预算单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系，由内部审计部门负责监督预算的执行。通过预算的编制和实施，检查预算的执行情况，比较分析内部各单位未完成预算的原因，并对未完成预算的不良后果采取改进措施。
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